AMCS definerer en vellykket projektlevering baseret på opfyldelsen af følgende faktorer:
-
Scope management: Sørger for, at projektet opfylder kundernes krav og forventninger.
- Omkostningsstyring: Tilpasning af eksisterende budgetter, baseret på faktiske estimater for relateret arbejde, med afgrænsnings- og kvalitetskrav stillet af kunden.
- Tidsstyring: Definition af processer og etablering af tidslinje for projektets levering.
- Kvalitetskontrol: Afstemning af forventninger omkring kvalitetsniveau med budget og afgrænsning.